ANALISIS PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KESEMPATAN KERJA TURNOVER INTENTION TERHADAP DI RUMAH SAKIT BEDAH SURABAYA

maya weka santi

Abstract


Komitmen organisasi merupakan ilmu manajemen sumber daya manusia. Teori komitmen organisasi telah dirumuskan sejak 40 tahun yang lalu (Wang, 2004). Telah banyak penelitian yang menunjukkan bahwa komitmen organisasi mempengaruhi sikap dan perilaku karyawan terhadap organisasi, seperti halnya keinginan untuk pindah (turnover intention), kepuasan kerja, keterlibatan kerja, pengalaman kerja dan perilaku organisasi. Sebuah organisasi untuk dapat berhasil dalam mencapai tujuannya memerlukan peran dari sumber daya manusia berkomitmen tinggi. Oleh sebab itu pengelolaan sumber daya manusia merupakan hal yang penting mengingat perannya sebagai penentu bagi keefektifan kegiatan pencapaian tujuan organisasi. Salah satu persoalan dalam sumber daya manusia adalah turnover. Jenis penelitian menurut pendekatannya adalah observasional. Rancang bangun dari penelitian ini adalah cross sectional. Penelitian dilakukan di Rumah Sakit Bedah Surabaya karena terdapat masalah terkait dengan manajemen sumber daya manusia yaitu tingginya angka turnover karyawan sebesar 16,21% pada tahun 2011 hingga 2015 (standart 10%). Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Hasil menunjukkan bahwa komitmen organisasi dan kesempatan kerja di luar Rumah Sakit Bedah Surabaya berpengaruh terhadap turnover intention karyawan. Karyawan yang memiliki komitmen organisasi tinggi dapat menurunkan turnover intention. Semakin tinggi kesempatan kerja di luar organisasi, semakin tinggi turnover intention karyawan. Beberapa upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan komitmen organisasi adalah dengan mengurangi tuntutan karyawan dan meningkatkan kemampuan karyawan. Dilakukan pembuatan prioritas untuk mengurangi tuntutan kerja seperti melakukan aktivitas yang berguna dan mengilangkan aktivitas yang tidak berguna, melakukan penetapan fokus, tuntutan karyawan yang terlalu tinggi dan tidak terpusat dapat menyebabkan kelelahan kerja dan pada akhirnya menurunkan komitmen karyawan terhadap organisasi.

References


Armstrong, M., 2009. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. 11st Edition penyunt. India: Replika Press.

Iverson, R. & Deery, M., 1997. Turnover in the Hospital Industry. Human Resources Management Journal, 7(4), pp. 71-82.

Jaros, S., 2007. Meyer and Allen Model of Organizational Commitment : Measurement Issues. The Icfal Journal of Organizational Behaviour, VI(4).

Kim, E., & Hwang, J. 2011. Characteristics Associated With Intent to Stay Among Quality Improvement Nurses. International Nursing Review, 58(1), 89-95.

Lee, J., Kim, M., Yoon, J. 2011. Role of Internal Marketing, Organizational Commitment, And Job Stress in Discerning the Turnover Intention of Korean Nurses. Japan Journal Of Nursing Science, 8 (1), pp. 87-94.

Mathis, R. L. & Jackson, J. H., 2010. Human Resource Management. 13th penyunt. South-Western: Joseph Sabatino.

Meyer, J. & Allen, N., 1997. Commitment in the Workplace: Theory, Research, and Application. Sage Publications.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2017 Jurnal Penelitian Kesehatan "SUARA FORIKES"

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

e-ISSN: 2502-7778 ---- p-ISSN 2086-3098

Jurnal Penelitian Kesehatan SUARA FORIKES, Volume 1-6 (2010-2015) tampil di http://suaraforikes.webs.com

(Journal of Health Research "FORIKES VOICE", Volume 1-6 (2010-2015) available at http://suaraforikes.webs.com)

---------------------------------------------------------